http://marketing.rbc.ua
Маркетинговые исследования, обзор и анализ рынка. Проведение маркетинговых исследований и разработка бизнес-планов
http://marketing.rbc.ua
marketing.rbc.ru
О проектеКлиентыСтать партнеромВопросы - ОтветыКарта сайтаРБК - Украина
Закажи новый продукт от компании "РБК-Украина"

Отрасли


Бизнес-план «Организация вендинговой сети по продаже горячих напитков (кофейные автоматы)»

Автор: Студия бизнес-проектирования - 01.12.2008 - 56 стр.
ID (номер): 2705
Версия для печати


Дата выхода:01.12.2008
Количество страниц:56
Язык отчета:Русский
Способ предоставления:В электронном виде
Цена:1 800 грн.
Оплата:безналичные
Доставка:бесплатно, e-mail



В бизнес-плане подробно описан процесс организации вендинговой сети. Проанализирована  динамика и состояние отрасли, составлена маркетинговая стратегия, детально проработаны все финансовые и инвестиционные аспекты проекта, проведен анализ инвестиционной эффективности. Также рассмотрены вопросы создания субъекта предпринимательской деятельности, получения кредита, выбора поставщиков оборудования и наполнителя, выбора мест для установки аппаратов и многое другое.

 

В процессе разработки бизнес-плана нас консультировали предприниматели на практике работающие в данном бизнесе и по их оценкам, проект получился реалистичным.

 

Бизнес-план будет полезен в первую очередь потенциальным предпринимателям,  рассматривающим возможность организации собственного малого бизнеса в условиях:

- минимизации инвестиционных вложений;

- минимизации рисков и ориентации на стабильный доход.

 

Также бизнес-план будет полезен для компаний рассматривающих  вопрос необходимости диверсификации деятельности, при принятии решений о вхождении в данный рынок.

 С учетом того, что проектом предусмотрено финансирование за счет банковского кредита, бизнес-план может быть использован при кредитовании для обоснования получения кредита.

 

Мы уверены, данный документ  позволит принимать более взвешенные и верные решения относительно действий на вендинговом рынке. 

 

Выдержки из текста:
Резюме
Цели проекта

Целью проекта является организация малого бизнеса с «нуля»  путем создания  вендинговой сети по продаже горячих напитков для  предоставления  качественных услуг потребителям и получения прибыли. 

 

Для реализации намеченной цели в рамках проекта планируется:

 создать субъект предпринимательской деятельности физическое лицо;

 приобрести в собственность 10 вендинг – машин для производства горячих напитков за счет кредитных средств;

 установить вендинг-машины на арендованных торговых площадях в наиболее привлекательных местах;

 обслуживать вендинг-машины собственными силами предпринимателя без привлечения наемного труда.

 

Необходимые инвестиции

Общий объем инвестиций в проект планируется на уровне 

54 785 USD.

 Основными направлениями инвестиционных затрат являются:

 приобретение 10 вендинг-машин  - 73% от всех инвестиционных затрат;

 приобретение первоначального торгового запаса (наполнитель для машин) – 14% от всех инвестиционных затрат;

 в числе прочих инвестиционных затрат – создание субъекта предпринимательской деятельности, приобретение оргтехники и т.п. о чем подробно изложено в инвестиционном плане проекта.

 

В целом предпроектный период, т.е. от приобретения вендинг-машин, регистрации субъекта предпринимательской  деятельности до начала эксплуатации вендинговой сети планируется осуществить максимум за 5 месяцев.

 

Стратегия финансирования предусматривает реализацию проекта с использованием кредитных средств  в размере 40600,00 USD с возвратом в течение 3 лет.

В структуре финансирования 74% будет занимать финансирование за счет банковского кредитования, остальные 26% за счет собственных средств предпринимателя.

 

Инвестиционная эффективность проекта

Эффективность проекта проанализирована путем расчета показателя чистой текущей стоимости проекта (NPV), внутренней нормы рентабельности (IRR) и срока окупаемости инвестиций.

Значение NPV для получения прибыли от проекта должно быть положительным, в данном случае приведенный денежный чистый денежный поток по проекту составит 6584 USD.

Значение IRR отображает уровень процента дисконта, при котором прибыль от проекта будет равна нулю и отображает внутреннюю норму рентабельности проекта, данный проект имеет внутреннюю норму рентабельности  23 %. Что обеспечивает приведенный чистый положительный поток денежных средств при соответствующей максимальной ставки дисконтирования.

Срок окупаемости инвестиций составит 2,9 года.

 

План маркетинга

Оценка возможных объемов потребления

Для оценки  возможных объемов потребления и доходов от вендинговой сети  нами было проведено исследование относительно частоты приобретений. Оценка проводилась в двух торговых точках: супермаркет с круглосуточным режимом работы и торговый центр с режимом работы с 9-18. Объекты расположены в центре города с населением порядка 300-400 тыс. человек. Исследование проводилось в сентябре  2008 г. собственными силами компании. В результате исследования были получены следующие результаты: …..

Общий объем продаж в круглосуточном режиме составил порядка XXX  порций и порядка XXX порций в режиме с 9-18.  Объем продаж в XXX порций соответствует ……

 

Места размещения автоматов

Для начала бизнеса с учетом неразвитости вендинговой торговли в Украине наиболее оптимальным вариантом является точечная установка при построении небольших вендинговых сетей. Это  означает подбор наиболее привлекательных мест в городе вне зависимости от расстояний между ними.

Такая установка позволит максимально эффективно использовать каждую вендинг машину. Безусловное преимущество такой расстановки – более высокая прибыль с каждого конкретного торгового автомата, что компенсирует более высокие затраты на обслуживание вендинг-машины. Конечно, это актуально только для небольших городов, в мегаполисах вероятно точечную установку необходимо ограничить пределами одного района.

Основные характеристики мест, которые будут рассматриваться  как привлекательные для установки вендинг машин: …………

 

Определение уровня безубыточности

Расчет точки безубыточности основывается на прогнозируемых средневзвешенных ценах, запланированных переменных и постоянных издержках. При проведении расчетов учитываются только операционные расходы без учета влияния финансирования и иных возможных расходов.

Минимальный объем реализации, обеспечивающий покрытие всех расходов, связанных с операционной деятельностью составляет в среднем в месяц XXXX USD.

Важной характеристикой успешной работы предприятия является величина предела безопасности, его задача - показать, насколько близко предприятие подошло к границе, за которой начинаются убытки.

Точнее насколько процентов может быть снижен объем реализации при сохранении безубыточности.

Если фактический объем реализации ниже точки безубыточности, "предел безопасности" покажет насколько процентов необходимо увеличить объем реализации для достижения безубыточного уровня работы.

Для предприятия предел безопасности равен XX% или XXXX USD.

Расчеты производились на основе средних показателей за проектный период. Расчет точки безубыточности и график безубыточности приведены в нижеследующей таблице и графике....

 

Содержание:

Резюме         

Цели проекта

Необходимые инвестиции 

Инвестиционная эффективность проекта

Анализ положения дел в отрасли

Объемы, динамика развития рынка и структура потребления

Преимущества продаж горячих напитков

Портрет потенциального потребителя и места расстановки автоматов

Реклама

План маркетинга

Оценка возможных объемов потребления

Места размещения автоматов

План продаж

Организационный план

Основные задачи по организации проекта

Организационно правовая форма организации бизнеса           

Процедура получения кредита

Выбор места под установку автомата и заключение договора аренды

Приобретение вендинг-машин

Операционный  план

Операционные условно-постоянные расходы

Переменные расходы

Определение уровня безубыточности

Инвестиционный план

Объемы и направления инвестиционных затрат

Привлечение внешнего финансирования, планируемые объемы и условия кредитования

Финансовый план

План доходов и затрат

План движения денежных средств

Анализ эффективности проекта

Обоснования ставки дисконтирования

Оценка эффективности проекта

Оценка рисков

Деловые риски

Финансовые риски

Приложения

 

В тексте бизнес-плана:

Таблицы:

Таблица 1 Инвестиционный план, USD.

Таблица 2 Показатели эффективности проекта

Таблица 3 Портрет потенциального потребителя

Таблица 4 Места расстановки торговых автоматов в США за 2002-2004 гг. (%)

Таблица 5 Объемы потребления горячих напитков, количество покупок в час

Таблица 6 Определение средневзвешенной цены

Таблица 7 Расчет уровня безубыточности, USD.

Таблица 8 Инвестиционный план и финансирование проекта, USD

Таблица 9 План доходов и расходов, USD.

Таблица 10 План движения денежных средств, USD.

Таблица 11 Оценка влияния рисков на генерируемый  денежный поток

Таблица 12 Ставки по депозитам для юридических лиц, %

Таблица 13 Показатели эффективности проекта

Рисунки:

Рис. 1 Структура финансирования проекта

Рис. 2 Кумулятивный денежный поток, USD.

Рис. 3 Структура потребления в Европе (продажи через вендинг).

Рис. 4 Структура потребления в Германии (продажи через вендинг).

Рис. 5 Структура потребления в Японии (продажи через вендинг).

Рис. 6 Структура потребления в США (продажи через вендинг).

Рис. 7 Динамика потребления горячих напитков в зависимости от времени суток

Рис. 8 Оценка сезонных колебаний спроса, %

Рис. 9 Чистый доход от реализации в первый год проекта, USD.

Рис. 10 Укрупненный план проекта

Рис. 11 Структура и статьи условно-постоянных расходов

Рис. 12 График достижения безубыточности

Рис. 13 Структура финансирования проекта

Рис. 14 Кумулятивный денежный поток, USD.

Приложения:

Приложение № 1 – Детальный план продаж (в формате Excel)

Приложение № 2 – Подробный расчет условно-постоянных расходов (в формате Excel)

Приложение № 3 – Расчет амортизационных отчислений (в формате Excel)

Приложение № 4 – График выборки и погашения кредита и процентов (в формате Excel)

Приложение № 5 – Подробный план доходов и затрат (в формате Excel)

Приложение № 6 – Подробный план движения денежных средств (в формате Excel)

Приложение № 7 – Перечень основных поставщиков оборудования и ингредиентов в Украине (в формате Word).

 

 





Rambler's Top100