logo
РБК-Украина
Исследования рынков

Типовой бизнес-план открытия боулинг клуба

ID (артикул):
1556
Автор:
Количество страниц:
83
Язык отчета:
Русский
Дата выпуска:
19.07.2007
Способ предоставления:
В электронном виде
Формат исследования:
Word

Заказать индивидуальный бизнес-план

Цели исследования: Создание в региональном центре боулинг-клуба на 6 игровых дорожек, предлагающего также услуги кафе и бара.

Методы сбора информации: кабинетное исследование.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
Описание услуг
Анализ рынка
Маркетинговый план
План сбыта
Производственная часть
Функциональное решение
Организационно-управленческая структура
Финансовый план
Нормативная информация
Организационный план осуществления проекта

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес – плана для Вашего проекта.

Выдержки из исследования:

Сфера развлечений Москвы находиться в состоянии роста, постоянно открываются новые развлекательные центры и клубы. По мнению экспертов, средний темп роста по рынку составляет порядка 20 – 30% в год. Уровень развития рекреационных услуг в Москве находиться на высоком уровне и значительно превышает соответствующие показатели в регионах и региональных центрах, в ряде которых потенциал развития развлекательных услуг превышает московский.

Значительная часть рынка доля представлена «Развлекательными» и «Торгово-развлекательными» центрам. В них представлены на одной площади различные виды развлечений, в качестве «якорных» арендаторов выступают, как правило, кинотеатры и боулинг-клубы.

Сегодня в боулинг играют в 120 странах мира более 100 миллионов человек. В США насчитывается около 8000 боулинг-центров и более 140000 дорожек. Самый большой в мире современный боулинг центр находится в Японии и имеет 141 дорожку.

По исследованиям МА Step by Step самыми популярными видами развлекательного отдыха в спортивно-развлекательных центрах (СРЦ) являются боулинг и бильярд, ради которых регулярно посещают СРЦ 32% и 26% посетителей соответственно.

Основной проблемой наполняемости боулинг клуба является низкая посещаемость в будни в дневное время. Для привлечения дополнительных потоков посетителей в дневное время необходимо снижение цен.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Суть проекта
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Расчетные сроки проекта
Резюме комплекса маркетинга продукции
Стоимость проекта
Источники финансирования проекта
Выгоды и риски проекта
Ключевые экономические показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
Функциональное назначение услуг
Виды продукции
Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования
Требования к контролю качества
Возможности для дальнейшего развития услуг
Патентно-лицензионная защита услуг

3. АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ положения дел в отрасли
Текущая ситуация в отрасли
Факторы, влияющие на отрасль
Тенденции развития отрасли
Общие данные о рынке
Объем рынка, потенциальная емкость рынка
Структура рынка
Ценообразование на рынке
Конечные потребители
Потенциальные потребители услуг
Оценка сегментов потребителей
Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей
Выбор и обоснование целевого сегмента
Конкурентный анализ
Описание и анализ потенциальных конкурентов
Планета-Боулинг
Самолет-Боулинг
Дворец боулинга «Мегасфера»
Боулинг клуб Б-69
Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Уникальное достоинство продукта, позиционирование
Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.
Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта
Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.

5. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
Цены на конкретные позиции продукции
Организация сбыта, каналы сбыта
Скорость товарооборота
План продаж на весь расчетный период

6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
Описание производственного процесса
Описание основных поставщиков на рынке, требования к поставщикам
Оценка и обоснование необходимых ресурсов
Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
План оказания услуг на расчетный период
6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Выбор и обоснование типа предприятия
Выбор и обоснование дополнительных сервисов

7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
Организационная структура предприятия
Специализация, количество и состав сотрудников
Затраты на оплату труда

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Основные параметры финансовых расчетов
Доходная часть
Расходная часть
График окупаемости проекта
Ключевые показатели эффективности проекта

9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Нормативная база
Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта

10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
План-график реализации проекта
Необходимые трудовые  ресурсы для реализации проекта

ПРИЛОЖЕНИЯ

Перечень приложений:
Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль.
Таблица 2. Стоимость предлагаемых услуг
Таблица 3. Стоимость услуг кафе и бара, рубли
Таблица 4. Представленность оборудования различных производителей в российских боулинг-клубах
Таблица 5. Расчет площади боулинг-клуба
Таблица 6. Штатное расписание
Таблица 7. Расчет доходов боулинг клуба с дорожек, руб.
Таблица 8. Расходы на открытие
Таблица 9. Постоянные и переменные расходы
Таблица 10. График окупаемости проекта по месяцам, USD
Таблица 11. Календарный план

Диаграмма 1. Рейтинг посещаемости развлекательных видов отдыха в СРЦ
Диаграмма 2. Прогноз роста количества дорожек для боулинга в России
Диаграмма 3. Структура московского рынка боулинга по количеству дорожек.

Схема 1. Организационная структура предприятия.
Схема 2. Пример графика работы официантов

Приложение 1. Должностные инструкции персонала боулинг клуба.
Должностная инструкция Управляющего
Должностная инструкция Главного бухгалтера
Должностная инструкция Администратора зала
Должностная инструкция Механика
Должностная инструкция Повара
Должностная инструкция Бармена
Должностная инструкция Официанта
Должностная инструкция Оператора ресепшена
Должностная инструкция Охранника
Должностная инструкция Уборщицы
Должностная инструкция Гардеробщицы
Приложение 2. Выдержки из Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью»
Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации ККМ.

 

 

Закажите индивидуальное маркетинговое исследование
Наша база обширна, но, увы, не безгранична, поэтому
если Вы не нашли подходящее исследование, мы проведём его специально для Вас!
Мы получили Вашу заявку

Спасибо, мы получили Ваш запрос.
Специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Пожалуйста, заполните поля
 
Отправить
Остались вопросы?
Напишите или позвоните нам
+38 (093) 885 38 74
 
Отправить
Заказать демоверсию
 
Заказать
Купить исследование
Выберите способ оплаты
Купить
Заказать звонок
 
Заказать
On Top