Бизнес-план "Реконструкция и организация работы овощехранилища". Экономическое обоснование (3 000 т)

В предложенном бизнес–плане "Организация работы овощехранилища (3 000 т)" описывается комплекс мероприятий, необходимых для организации работы современного, европейского уровня овощехранилища, использующего высокоэффективное и технологическое оборудование для приемки, хранения и фасовки следующих видов продукции:

·    картофеля (1 400 т);

·    лука (780 т);

·    капусты (550 т);

·    свеклы (275 т);

·    моркови (275 т).

Организация работы современного овощехранилища планируется на базе реконструкции старого, существующего со времен СССР, морально устаревшего комплекса для хранения овощей. Экономический эффект работы овощехранилища будет заключаться в приобретении за оборотные средства предприятия продукции в сезон массового сбора, ее хранении и продаже в зимне–весеннее время оптовым покупателям.

Для реализации проекта планируется привлечение кредита в размере 14 300 000грн. Кредитные средства будут использованы для:

·    оплаты за проектные работы и разрешительную документацию;

·    приобретения комплекта охладительного, вентиляционного, фасовочного оборудования, а также оборудование для участков приемки, сортировки и калибровки овощей;

·    оплаты за доставку и монтаж оборудования;

·    приобретения контейнеров для хранения овощей;

·    проведения строительных работ;

·    приобретения вилочного погрузчика;

·    внесения предоплаты за лизинг транспортных средств;

·    закупки овощей для хранения.

Срок кредитования – 60 мес. Выплата тела кредита и процентов по кредиту выполняется ежеквартально с отсрочкой первого платежа 12 мес. Стоимость кредитных средств – 20 %.

Проектом предусмотрен финансовый лизинг 8 тентованных грузовиков грузоподъемностью до 4 т, которые будут использоваться для доставки продукции. Общая сумма лизинговой сделки составляет 750 400 грн. Срок лизинга – 36 мес., процентная ставка – 10%, стоимость страховки – 3,5%. Размер авансового платежа – 30%. По окончании договора финансового лизинга автомобили переходят в собственность рассматриваемого в проекте предприятия.

В работе описаны планы и перспективы развития предприятия, способы их достижения. В инвестиционном разделе бизнес-плана подробно описано все приобретаемое оборудование, предоставлены его технические характеристики и фотографии. Также в рассмотренном документе представлена стоимость каждого из этапов проекта, сроки его выполнения и организационный план мероприятий. В разделе бизнес–плана "Операционный план" описана структура инвестиций в проект, его этапы и основные ресурсы. Также представлена стоимость каждого из этапов проекта, сроки его выполнения и организационный план мероприятий.

Текущий проект проанализирован с точки зрения "устойчивости" к рискам. В основе анализа лежит метод "Монте-Карло", основные принципы которого изложены в разделе "Устойчивость проекта к рискам" этого документа. Для анализа использовалась заведомо пессимистическая модель сценария развития бизнеса. Анализ проекта показал "завидную" стабильность проекта к рискам, тем самым в очередной раз подтвердив свою привлекательность для инвестора, его надёжность и гарантии возвратности кредита.

Для оценок в текущем проекте использовались отчёты о прибылях и убытках, кэш–фло. Был построен баланс, рассчитаны финансовые показатели проекта, используемые в международной практике. Также описаны методы расчёта этих показателей и оценка некоторых из них. Результатом расчёта финансовых показателей является таблица интегральных показателей проекта, указывающая на высокую рентабельность проекта и быструю его окупаемость.

В маркетинговом разделе бизнес–плана выполнен анализ ситуации на рынке, рассмотрены основные принципы ценообразования продукции, описаны тенденции и перспективы развития рынка, основные конкуренты предприятия. Выполнен SWOT – анализ.В результате всех проведённых расчётов можно с уверенностью говорить о привлекательности проекта для инвесторов и гарантии возврата кредита коммерческому банку согласно оговоренным условиям.

Проект состоит из двух частей: описательной (MS Word)и расчетной. Расчетная часть проекта вынесена в отдельное приложение (входит в комплект проекта вместе с инструкцией по работе), которое позволяет проводить пересчет любых параметров проекта в зависимости от изменения исходных показателей. Приложение позволяет экспортировать полученные табличные и графические результаты расчетов и анализа в текстовый редактор.

Содержание: