Бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса "Скалодром"

Суть и идея

В рамках проекта инициаторами запланировано открытие спортивно-развлекательного центра со специализацией «скалодром».

Виды деятельности Центра

Скалолазание

Альпинизм

Промышленный альпинизм

Паркур

Пожарно-прикладной спорт

Спортивный туризм

Борьба, ножевой бой, йога и пр.

Дополнительный закрытый скалодром

Огороженная детская зона

Учебный класс

Веревочный парк

Стрелковый тир

География

Россия, Москва, ***

Общая площадь здания

***

Общая площадь Центра с учетом дополнительных зданий (пристройка)

***

Аудитория проекта

Центр будет интересен школьникам, молодёжи, студентам, альпклубам и турклубам, любителям активных видов спорта и отдыха.

Средний возраст клиента: 20 - 25 лет.

Потенциальная аудитория проекта составит порядка 500 тыс. человек

Команда проекта

Человеческий ресурс проекта является одной из наиболее сильных его сторон в связи со следующими факторами:

•          наличие опыта в проектировании, монтаже, сертификации и обслуживании подобных объектов;

•          наличие у инициаторов собственной компании, специализирующейся  с высотниками (ремонт кровли, фасадов, остекления, монтаж металлоконструкций, последующее обслуживание центра);

•          заключенный контракт на производство и поставки специализированного оборудования: скалолазных щитов и зацепок;

•          возможность привлечь к проекту людей, имеющих многолетний опыт в сфере альпинизма и скалолазания с целью обучения силовых и спасательных формирований, а именно: альпинистов, скалолазов, туристов, пожарных, паркурщиков, школу горных гидов, федерации и клубы.

Транспортная доступность

высокая: география объекта позволяет добраться к месту не только на личном авто, но и на многочисленном общественном транспорте или пешком от метро/электрички, что станет одним из потенциальных факторов привлечения дополнительного числа посетителей из городов-спутников.

Актуальность проекта

Положительным фактором, влияющим на привлекательность данного проекта можно считать его уникальность, отсутствие аналогов в Москве, социальную и профессиональную направленность, массовое привлечение детей, подростков и их родителей к здоровому образу жизни.

Конкурентная среда

BigWall, ЦСКА, Скала-Сити

Показатели экономической эффективности

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

Резюме проекта

Раздел 1. Описание проекта

1.1.Суть и идея проекта

Концепция

Актуальность и значимость

Территориальный аспект расположения проекта

Монетизация проекта

Команда проекта

Целевая аудитория

1.2. Описание местоположения объекта

1.3. Анализ транспортной доступности объекта

Раздел 2. Анализ рынка

2.1. Общее состояние отрасли спортивного туризма и активного досуга в России

2.2. Потребительское поведение

Раздел 3. Конкурентное окружение

3.1. Анализ конкурентного окружения проекта

Раздел 4. Маркетинговый план

4.1. Создание сайта Центра

4.2. Поисковое продвижение сайта

4.3. Контекстная реклама

4.4. Социальные сети

4.5. Дополнительные каналы продвижения

Раздел 5. Организационный план

5.1. Персонал проекта

Раздел 6. Производственный план

6.1. Здание

6.2. Оборудование и смета

Раздел 7. Финансовый план

7.1. Допущения проекта

7.2. Сезонность проекта

7.3. Цены проекта

7.4. Объемы реализации

7.5. Выручка проекта

7.6. Персонал

7.7. Затраты

7.8. Налоги

7.9. Инвестиции

7.10. Капитальные вложения

7.11. Амортизация

7.12. Отчет о прибыли и убытках

7.13. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC

7.14. Отчет о движении денежных средств

7.15. Показатели экономической эффективности

Раздел 8. Анализ рисков проекта

8.1. Анализ чувствительности проекта

8.2. Анализ безубыточности