Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.
Описание проекта
Суть и идея |
В рамках проекта инициаторами запланировано открытие спортивно-развлекательного центра со специализацией «скалодром». | ||||||||||||||||||
Виды деятельности Центра |
Скалолазание Альпинизм Промышленный альпинизм Паркур Пожарно-прикладной спорт Спортивный туризм Борьба, ножевой бой, йога и пр. Дополнительный закрытый скалодром Огороженная детская зона Учебный класс Веревочный парк Стрелковый тир | ||||||||||||||||||
География |
Россия, Москва, *** | ||||||||||||||||||
Общая площадь здания |
*** | ||||||||||||||||||
Общая площадь Центра с учетом дополнительных зданий (пристройка) |
*** | ||||||||||||||||||
Аудитория проекта |
Центр будет интересен школьникам, молодёжи, студентам, альпклубам и турклубам, любителям активных видов спорта и отдыха. Средний возраст клиента: 20 - 25 лет. Потенциальная аудитория проекта составит порядка 500 тыс. человек | ||||||||||||||||||
Команда проекта |
Человеческий ресурс проекта является одной из наиболее сильных его сторон в связи со следующими факторами: • наличие опыта в проектировании, монтаже, сертификации и обслуживании подобных объектов; • наличие у инициаторов собственной компании, специализирующейся с высотниками (ремонт кровли, фасадов, остекления, монтаж металлоконструкций, последующее обслуживание центра); • заключенный контракт на производство и поставки специализированного оборудования: скалолазных щитов и зацепок; • возможность привлечь к проекту людей, имеющих многолетний опыт в сфере альпинизма и скалолазания с целью обучения силовых и спасательных формирований, а именно: альпинистов, скалолазов, туристов, пожарных, паркурщиков, школу горных гидов, федерации и клубы. | ||||||||||||||||||
Транспортная доступность |
высокая: география объекта позволяет добраться к месту не только на личном авто, но и на многочисленном общественном транспорте или пешком от метро/электрички, что станет одним из потенциальных факторов привлечения дополнительного числа посетителей из городов-спутников. | ||||||||||||||||||
Актуальность проекта |
Положительным фактором, влияющим на привлекательность данного проекта можно считать его уникальность, отсутствие аналогов в Москве, социальную и профессиональную направленность, массовое привлечение детей, подростков и их родителей к здоровому образу жизни. | ||||||||||||||||||
Конкурентная среда |
BigWall, ЦСКА, Скала-Сити | ||||||||||||||||||
Показатели экономической эффективности |
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
Резюме проекта |
Раздел 1. Описание проекта |
1.1.Суть и идея проекта |
Концепция |
Актуальность и значимость |
Территориальный аспект расположения проекта |
Монетизация проекта |
Команда проекта |
Целевая аудитория |
1.2. Описание местоположения объекта |
1.3. Анализ транспортной доступности объекта |
Раздел 2. Анализ рынка |
2.1. Общее состояние отрасли спортивного туризма и активного досуга в России |
2.2. Потребительское поведение |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
3.1. Анализ конкурентного окружения проекта |
Раздел 4. Маркетинговый план |
4.1. Создание сайта Центра |
4.2. Поисковое продвижение сайта |
4.3. Контекстная реклама |
4.4. Социальные сети |
4.5. Дополнительные каналы продвижения |
Раздел 5. Организационный план |
5.1. Персонал проекта |
Раздел 6. Производственный план |
6.1. Здание |
6.2. Оборудование и смета |
Раздел 7. Финансовый план |
7.1. Допущения проекта |
7.2. Сезонность проекта |
7.3. Цены проекта |
7.4. Объемы реализации |
7.5. Выручка проекта |
7.6. Персонал |
7.7. Затраты |
7.8. Налоги |
7.9. Инвестиции |
7.10. Капитальные вложения |
7.11. Амортизация |
7.12. Отчет о прибыли и убытках |
7.13. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
7.14. Отчет о движении денежных средств |
7.15. Показатели экономической эффективности |
Раздел 8. Анализ рисков проекта |
8.1. Анализ чувствительности проекта |
8.2. Анализ безубыточности |